十四五出台了“数字化发展”规划，为各行各业智能建造的深化提供了时代主线。科技创新不再停留在新技术的“面世”，而更多地着眼于变革、融合与创造的过程。对企业而言，数字化转型过程中充满着各种的坎坷，一不小心还有可能掉进坑里，少则几万多则上百万的投入可能打水漂，甚至连水花都不会翻一个。据调研其难点主要集中在：
难点1：需求阶段：企业难以精确定位并传递转型需求，供应商难以直观给出效果，也难以体现差异化，双方信息不对称，方案选择困难
难点2：部门间配合接洽存难点，技术基础和“尚方宝剑”成关键
难点3：需求变、急求成、急见效等因素造成供需双方存在长时间、多轮次的拉锯，甚至会引爆成为重要矛盾
难点4：老旧设备采集难、数据协议多难统一匹配、模型开发难等是制造业企业数据采集管理的主要难点
难点5：应用数字化的思想贯穿工作与管理方能实现数字化转型价值
如何使制造业的整个生命活动周期都由新一代信息技术所覆盖，既能用先进技术改造各个业务环节，又能尽可能促使全流程走向数字化？
如何使产业链条上的各类活动、运营管理活动可通过数据分析赋能决策、预测生产、创新服务？
中国BIM云科技大会“硬核100”巡演活动第一期将以《聚焦两化融合·对话智造巨人》为主题，邀请行业专家和典型代表企业，从政策解读、企业自身数字化转型的探索及经验出发，共商、共建、共促制造业数字化转型发展。在此诚邀您的到来！
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