树立行业标杆，讲好中国故事，传递中国声音，充分展现腾飞的中国经济、崛起的民族品牌和向上的企业家精神。近日，“崛起的民族品牌”专题系列节目对话广东明正项目管理有限公司（简称：明正公司）总经理刘余勤先生，探讨工程管理领域的创新发展之路。
在这个高楼林立、桥梁横跨、城市天际线不断被刷新的时代，每一座建筑的拔地而起，都不再仅仅是钢筋水泥的堆砌。它们承载着人类对美好生活的向往，也见证了工程管理行业在时代洪流中的智慧与创新。然而，在这光鲜亮丽的成就背后，行业痛点与挑战也在悄然显现，考验着每一个工程管理企业的发展与变革。刘余勤以其深厚的行业积累、前瞻性的视野和不懈的努力，带领企业踏上了数字化转型的征途，用智慧管理为工程管理行业绘制了一幅崭新的未来蓝图。
刘余勤，一位在工程管理领域深耕细作四十余载的资深专家，他的职业生涯横跨了工程设计、工程管理、施工、地产开发等多个领域，见证了我国工程建设行业的蓬勃发展。随着行业的不断发展和市场的日益竞争，刘余勤先生敏锐地察觉到传统工程管理模式已难以满足现代工程建设的需求，数字化转型成为行业发展的必然趋势。
节目现场，刘余勤先生向大家介绍了企业的发展现状及核心服务。广东明正项目管理有限公司成立于1997年，是广东省早期设立的工程项目管理公司之一。二十多年来，明正公司始终专注于工程咨询及工程管理专业领域，以“明明白白，正正堂堂”的企业理念，精益求精，追求卓越。公司的经营范围涵盖了工程项目管理、建设项目全过程工程咨询、工程造价咨询、工程监理、工程前期咨询、工程招标代理、政府采购招标代理以及建筑工程技术咨询等多个方面。凭借严谨的工作作风、真诚贴心的服务态度以及规范化的管理，明正公司已成为行业内的佼佼者，拥有二十多个分公司遍布全国各地。
城市的面貌日新月异，工程的建设加速了城市的蜕变，而明正公司每一步都踏在了时代的节拍上。公司深知，传统工程咨询与管理领域虽然根基深厚，但面对新时代的挑战，必须勇于探索，敢于创新。因此，明正公司在深耕细作传统领域的同时，也在数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。
明正公司研发的明享工程管理平台，旨在通过数字化手段解决传统工程咨询和工程管理的痛点。明享工程管理平台以建设工程全过程管理为经纬，将工程的各个环节紧密相连，实现了线上申报、审批、存储、查阅等功能的无缝对接。利用软件平台的数据化、智能化，解决建设工程参与单位多、建设工期长、管理复杂的问题。使所有参与单位的交互在线上完成。这一系统的推出，极大地提高了工作效率，减少了人为错误和沟通成本。
在明享工程管理平台的研发过程中，刘余勤和他的团队遇到了不少挑战。高素质人才的缺乏、政府扶持力度不足、市场认同度不高等问题一度困扰着他们。然而，刘余勤凭借着坚定的信念和不懈的努力，带领团队一一克服了这些困难。他们通过招聘和培养专业人才、积极寻求政府支持、加强市场推广等措施，逐步推动明享工程管理平台的完善和推广。
如今，明享工程管理平台已经成为明正公司的核心竞争力之一。针对工程建设监理整体的衰落趋势，公司开发了工程监理管理OA系统，引入了工程监理检查记录仪理念以及人员电子围栏、轨迹记录管理、进场材料验收管理等先进功能。这些功能的引入，有效规范了监理人员的行为，导正了现行监理工作中的不正之风，为监理工作赋能。
同时，明正公司还积极响应住建部建设工程造价管理的新四化要求，开发了明享工程成本价应用平台。这一平台旨在探索现行工程定额取消后，适应现行工程施工实际管理流程的全新的工程造价计价办法。通过数据化、智能化的手段，明正公司为工程造价咨询提供了更加精准、高效的解决方案。
谈及未来的规划，展望未来，刘余勤对明正公司的发展充满了信心。他表示，公司将继续坚持创新驱动发展战略，不断加大研发投入，推动产品和服务的持续升级。同时，明正公司还将积极拓展国内外市场，与更多合作伙伴携手共进，共同推动工程管理行业的繁荣与发展。
在刘余勤的带领下，明正公司正以智慧管理为核心力量，书写着工程管理行业的新篇章。他们坚信，通过不断的探索与实践，一定能够用数字化、智能化的手段重塑工程未来，为人类社会创造更加美好的生活环境。
未来，明正公司将继续坚持客户至上的原则，不断提升服务质量和效率，为客户提供更加优质、高效的工程管理解决方案。同时，公司还将积极履行社会责任，推动行业的可持续发展，为构建更加美好的城市天际线贡献自己的力量。
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